Vous avez une idée géniale ? L’envie de travailler pour vous ? Vous avez donc décidé de créer votre entreprise. Très bien, mais minute papillon ! Afin que vous ne les commettiez pas, je vais vous lister les 5 erreurs les plus fréquemment commises par les entrepreneurs lors de la création de leur entreprise. Que ne faut-il surtout pas faire ?
Erreur n°1 : Expédier le choix du statut juridique
De nombreux entrepreneurs souhaitent se débarrasser de cette corvée administrative et choisissent leur statut juridique à la va-vite. Ils optent, par exemple, pour le régime de la micro-entreprise en raison de sa simplicité de création, sans se rendre compte des contraintes pouvant peser sur leur activité : plafond de chiffre d’affaires (CA) à ne pas dépasser, impossible de déduire sa TVA en dessous d’un seuil de CA … Choisir le statut d’entreprise adapté à son projet est une étape cruciale et stratégique : faites-vous accompagner !
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Erreur n°2 : Ne pas se faire accompagner
Vous pouvez penser que vous êtes le mieux placé pour lancer votre produit ou votre prestation car vous le/la connaissez mieux que personne ? C’est souvent une affirmation complètement erronée. Vous connaissez votre produit mais connaissez-vous les rouages de la création d’entreprise, du marketing, de la fiscalité, de l’administratif ? Savez-vous estimer le juste prix de votre produit afin de dégager des marges confortables ? Etes-vous capable de construire une offre solide et qui fonctionne auprès des prospects ?
Pour créer une entreprise qui a toutes les chances de réussir, ne passez pas à côté de conseils professionnels. Ils pourront également vous rebooster en cas de coup de mou. Rejoignez une communauté d’entrepreneurs, suivez une formation à la création d’entreprise ou offrez-vous les services d’un coach !
Erreur n°3 : Négliger sa comptabilité
Tout le monde n’est pas adepte de la comptabilité, certains entrepreneurs développent même une véritable phobie de l’administratif. Pourtant, vous devez connaître vos recettes, vos dépenses, prévoir le coût de chaque action et son retour sur investissement. Ne négligez ni de payer vos factures, ni de vous faire payer. Établissez un prévisionnel de trésorerie, tenez vos bilans comptables. Payez vos impôts et vos cotisations sociales !
Si ce n’est pas votre fort, faites-vous aider par quelqu’un dont c’est le métier : votre comptable ou une assistante indépendante.
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Erreur n°4 : Être absent des réseaux sociaux
Vous comptez sur le bouche-à-oreille pour vendre votre prestation ? Oui, cela peut marcher, mais c’est risqué. Aujourd’hui, les clients sont en ligne et y recherchent ce (ceux) dont ils ont besoin. Pour améliorer votre visibilité, attirer le persona qui vous ressemble et à qui s’adresse votre offre, une présence en ligne est indispensable, quelle que soit votre activité : site internet régulièrement alimenté, page Linkedin, fiche Google My Business. Dès le début de votre activité, rendez-vous visibles !
Erreur n°5 : Se disperser
Lancer son entreprise demande une énergie phénoménale. Au début vous serez peut-être seul à tout gérer. L’erreur qui vous guette : vous disperser. Pour vous concentrer sur l’essentiel, priorisez vos tâches. Vous pouvez notamment utiliser la méthode de la matrice d’EisenHower, qui vous permettra d’éliminer certaines activités chronophages et peu utiles. Si vous vous rendez-compte que vous ne pouvez pas tout faire : déléguez pour vous concentrer sur l’essentiel (votre offre, votre business plan, la prospection etc.).
Même avec l’idée la plus géniale qui soit, une entreprise ne se crée et ne se développe pas d’elle-même. Pour que votre projet tienne la route et fleurisse, prenez le temps d’y réfléchir et n’hésitez pas à vous faire accompagner.