Vous êtes toujours à la recherche de nouvelles méthodes d’organisation du travail ? Connaissez-vous la méthode NERAC ? Il s’agit de l’une des techniques d’optimisation du temps la plus connue. Terminées les sueurs froides devant vos to-do-lists à rallonge ! Voyons chacune des 5 étapes de la méthode NERAC et ses avantages pour avancer efficacement dans votre travail.
Les 5 étapes de la méthode NERAC
La méthode NERAC est une technique d’optimisation du temps de travail. A chaque initiale, correspond une étape.
Étape 1- N comme Noter : Je ne sais pas vous, mais moi, j’adore les to-do lists. Si c’est aussi votre cas, vous allez apprécier cette méthode ! Ainsi, la première étape consiste à noter toutes les tâches à accomplir. Pour une meilleure visibilité, groupez-les par thème. Ajouter des objectifs si cela est pertinent pour vous.
Étape 2- E comme Estimer : Analysez le temps qu’il vous faut pour exécuter chaque tâche. Si ce sont des tâches récurrentes, vous avez généralement une bonne idée de la durée nécessaire. Décomposez les activités si cela vous aide à estimer la durée globale.
Étape 3 – R comme Réserver : Vous avez estimé le temps nécessaire, ajoutez maintenant un délai. Ce délai supplémentaire vous permettra de ne pas paniquer en cas d’imprévu ou de mauvaise estimation. N’oubliez pas de compter des pauses pour vous oxygéner et souffler !
Étape 4 – A comme Arbitrer : A cette étape, vous allez utiliser une autre méthode que l’on connaît bien. Il s’agit de la matrice d’Eisenhower. Cette méthode constitue un moyen très efficace de classer les tâches selon leur caractère d’importance et d‘urgence.
Étape 5 -C comme Contrôler : Suivez l’accomplissement de vos tâches, le respect des délais et l’atteinte de vos objectifs. Ajoutez les nouvelles tâches à votre to-do-list au fur et à mesure.
Pourquoi utiliser la méthode NERAC ?
Avec la méthode NERAC, vous vous libérez de l’espace mental. En notant toutes les tâches à accomplir, nul besoin de ressasser dans votre tête chaque tâche de la to-do-list au risque d’en oublier.
Ensuite, cette méthode est imparable pour structurer votre planning. Vous visualisez en un clin d’œil chaque tâche et le temps nécessaire, ce qui vous permet de caser ces différentes activités dans votre journée.
De plus, en hiérarchisant les tâches grâce à la matrice d’Eisenhower, vous identifiez d’emblée les plus essentielles, qu’elles soient urgentes et/ou importantes. Le temps supplémentaire décompté peut ensuite être utilisé pour des missions moins significatives.
Enfin, en éliminant certaines tâches superflues, celles qui ne sont ni urgentes ni importantes, vous soulagez vos journées et optimisez vos résultats professionnels.
On vous le concède, l’inconvénient c’est que ça ne s’arrête jamais ! Réservez un petit moment chaque jour à l’ajout de tâches, à l’évaluation du temps qu’il vous faut pour les accomplir ainsi qu’ à la suppression de celles déjà effectuées.
La méthode NERAC a pour objectif de vous aider à mieux équilibrer votre charge de travail et à maintenir un niveau élevé d’efficacité en restant focus sur vos priorités.
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